Ön İnceleme ve Analiz Danışmanlığı, bir proje, işletme ya da organizasyonun başarıya ulaşması için gereken verilerin toplanması, değerlendirilmesi ve mevcut durumun detaylı bir şekilde incelenmesi sürecidir. Bu danışmanlık hizmeti, karar verme süreçlerini desteklemek, riskleri en aza indirmek ve projelerin ya da iş süreçlerinin daha verimli yönetilmesini sağlamak amacıyla sunulur.

1-) Mevcut Durum Analizi

İşletmenin veya projenin mevcut yapısının ve süreçlerinin analiz edilmesi.

Güçlü ve zayıf yönlerin tespit edilmesi (SWOT analizi gibi).

Mevcut performans göstergelerinin değerlendirilmesi.

Mevcut projeler ya da süreçlerle ilgili potansiyel risklerin ve fırsatların analiz edilmesi.

Risk yönetimi planlarının oluşturulması.

Fırsatlardan faydalanma stratejilerinin geliştirilmesi.

Gerekli verilerin toplanması ve analiz edilmesi.

Pazar araştırması, müşteri talepleri, rakip analizi gibi stratejik verilerin değerlendirilmesi.

Finansal analizler ve bütçeleme çalışmaları.

İş hedeflerine ulaşmak için uygulanacak stratejilerin geliştirilmesi.

Uzun vadeli ve kısa vadeli planların oluşturulması.

Kaynak planlaması ve süreç optimizasyonu.

İşletmenin veya projenin ihtiyaçlarına uygun yazılım ve teknoloji çözümlerinin belirlenmesi.

Dijital dönüşüm ve otomasyon önerileri.

Mevcut iş süreçlerinin iyileştirilmesi ve verimlilik artırıcı önerilerin sunulması.

İş akışlarının optimize edilmesi.

Projenin ya da stratejik girişimlerin maliyet ve kaynak açısından fizibilitesinin değerlendirilmesi.

Uygulama adımlarının ve süreçlerinin belirlenmesi.

Analiz sonuçlarına dayalı olarak detaylı raporların hazırlanması.

Alınması gereken aksiyonlara yönelik tavsiyelerin sunulması.

Stratejik kararlar için yöneticilere veya karar vericilere bilgi sağlanması

Ön İnceleme ve Analiz Danışmanlığı, işletmenin ya da projenin mevcut durumunu objektif bir şekilde ortaya koyarak, stratejik karar alma süreçlerine değer katar ve gelecekteki başarılara katkı sağlar.